EPM für Planung, Konsolidierung und Reporting auf einer Plattform
Cloudmaven führt Enterprise Performance Management (EPM) in Ihrem Unternehmen ein. Strategische Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und Reporting laufen dann in einem System.
Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und Reporting
Die Grundlage für nachhaltiges Wachstum
EPM ergänzt das ERP-System und schafft eine einheitliche Grundlage für die Finanzsteuerung im ganzen Unternehmen. Das sorgt für Transparenz und stützt Wachstum und strategische Ausrichtung.
Vorkonfigurierte KPIs, Reports und Dashboards schaffen von Beginn an Transparenz und beschleunigen den Projektverlauf.
Als Cloudmaven begleiten wir Unternehmen weltweit bei der Implementierung. Unsere Beratung basiert auf Erfahrung aus über 600 erfolgreich umgesetzten Projekten und einem klaren, praxisnahen Vorgehen.
Welche Vorteile bietet Enterprise Performance Management?
Wir verbinden Ihre relevanten Systeme nahtlos
Cloudmaven bietet flexible Integrationsmöglichkeiten zu bestehenden Systemen wie SAP, Microsoft Dynamics, HubSpot, Workday, Perk sowie zu Banken, Zahlungsanbietern und speziellen Finanztools.
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Kundenstimmen
Häufige Fragen
Warum entscheidet die Implementierung über den Erfolg von EPM?
EPM bringt erst dann Nutzen, wenn die Prozesse klar definiert sind, die Architektur steht und das System eng an die bestehenden ERP- und Finanzsysteme angebunden ist. Eine strukturierte Implementierung sorgt dafür, dass das Finanzteam mit EPM steuert und es nicht nur für Berichte nutzt.
Wie bindet Cloudmaven EPM an bestehende ERP-, CRM- und Finanzsysteme an?
Cloudmaven bindet EPM an die vorhandenen ERP- und CRM-Systeme und an die Finanzprozesse an. Planung, Forecasting, Abschluss und Reporting greifen ineinander, sodass das Finanzteam mit einer einheitlichen Datenbasis und klaren Abläufen arbeitet.
Welche Rolle spielen Governance, Prüfbarkeit und Compliance bei EPM?
Im Mittelpunkt stehen prüfungssichere Prozesse. Workflows, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Freigaben werden im System abgebildet und nachvollziehbar dokumentiert. Das senkt Risiken und erleichtert interne und externe Prüfungen.
Wie unterstützt Cloudmaven das Finanzteam bei der EPM-Implementierung?
Cloudmaven verbindet Implementierungserfahrung mit fundiertem Finance-Wissen. Gemeinsam mit dem Finanzteam legen wir Zielbilder für Planung, Forecasting, Abschluss und Reporting fest und setzen sie in eine tragfähige EPM-Architektur um.
Für welche Unternehmen eignet sich EPM besonders?
EPM eignet sich für Unternehmen, die ihre Finanzsteuerung professionalisieren, skalieren oder internationalisieren wollen. Besonders profitieren Organisationen mit komplexen Anforderungen an Planung, Konsolidierung und Reporting von einer integrierten, zentralen Steuerungsplattform. Da Cloudmaven EPM neben dem ERP auch an das CRM anbindet, fließen CRM-Daten ebenfalls in die Planung ein.
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NetSuite EPM vereint Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Monatsabschluss und Reporting.
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Cloudmaven implementiert Abacum, die KI-native FP&A-Plattform, für schnellere Forecasts, Szenarioplanung, Investorenreporting und Konsolidierung.
- EPM-Expertise
Die Oracle-EPM-Expertise von Cloudmaven umfasst Strategie-Entwicklung, Planung und Prognose, Rentabilitäts- und Kostenmanagement, Konsolidierung und ESG-Berichte.
- EPM-Dienstleistungen
Die EPM-Dienstleistungen von Cloudmaven umfassen Managed Services, Schulungen, Support rund um die Uhr als zusätzlich buchbare Leistung, Implementierung sowie Unternehmens- und CFO-Beratung.
- EPM-Branchen
Überblick über die EPM-Branchenexpertise von Cloudmaven in Pharma, Versicherung, Bildung, Handel, Immobilien, Telekommunikation, Paketdienst und Bankwesen.

