EPM für Planung, Konsolidierung und Reporting auf einer Plattform

Cloudmaven führt Enterprise Performance Management (EPM) in Ihrem Unternehmen ein. Strategische Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und Reporting laufen dann in einem System.

EPM, verbunden mit Oracle NetSuite, SAP, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations und SageEPMOracle NetSuiteSAPBusiness CentralMICROSOFT DYNAMICS 365Finance & OperationsMICROSOFT DYNAMICS 365Sage EPM, verbunden mit Oracle NetSuite, SAP, Microsoft Dynamics 365 Business Central, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations und SageEPMOracle NetSuiteSAPBusiness CentralMICROSOFT DYNAMICS 365Finance & OperationsMICROSOFT DYNAMICS 365Sage

Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und Reporting

Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und ReportingHeute liegen Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und Reporting in je einer eigenen Excel-Tabelle und werden manuell weitergegeben. Mit Cloudmaven arbeiten alle sechs mit denselben Zahlen in einem System, und die aktuellen Zahlen laufen durch alle sechs: Echtzeit-Einblick.HEUTEPlanungBudgetierungForecastingKonten-abstimmungAbschlussReportingMIT CLOUDMAVENPlanungBudgetierungForecastingKonten-abstimmungAbschlussReportingEchtzeit-EinblickPlanung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und ReportingHeute liegen Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Abschluss und Reporting in je einer eigenen Excel-Tabelle und werden manuell weitergegeben. Mit Cloudmaven arbeiten alle sechs mit denselben Zahlen in einem System, und die aktuellen Zahlen laufen durch alle sechs: Echtzeit-Einblick.HEUTEPlanungBudgetierungForecastingKonten-abstimmungAbschlussReportingMIT CLOUDMAVENPlanungBudgetierungForecastingKonten-abstimmungAbschlussReportingEchtzeit-Einblick

Schnellere Monats- und Quartalsabschlüsse Abschlussaufgaben, Kontenabstimmung und Reporting laufen in einem System, dadurch sind Monats- und Quartalsabschlüsse schneller fertig.

Einheitliche Abschluss- und Konsolidierungsprozesse Intercompany-Eliminierung und Währungsumrechnung laufen automatisch, und aus Konsolidierungen in Excel wird ein kontrollierter, wiederholbarer Abschlussprozess.

Transparente Steuerung der finanziellen Performance Planung, Forecast, Abschluss und Reporting arbeiten mit derselben Datenbasis, sodass Istwerte, Budget und rollierende Prognose Seite an Seite stehen.

Einblick in Echtzeit Echtzeit-Berichte und Dashboards geben Führungskräften Einblick in Performance-Trends und eine Grundlage für datenbasierte Entscheidungen.

Die Grundlage für nachhaltiges Wachstum

EPM ergänzt das ERP-System und schafft eine einheitliche Grundlage für die Finanzsteuerung im ganzen Unternehmen. Das sorgt für Transparenz und stützt Wachstum und strategische Ausrichtung.

Vorkonfigurierte KPIs, Reports und Dashboards schaffen von Beginn an Transparenz und beschleunigen den Projektverlauf.

Als Cloudmaven begleiten wir Unternehmen weltweit bei der Implementierung. Unsere Beratung basiert auf Erfahrung aus über 600 erfolgreich umgesetzten Projekten und einem klaren, praxisnahen Vorgehen.

Die Grundlage für nachhaltiges WachstumDie ERP-Systeme übergeben ihre Zahlen an EPM, die einheitliche Grundlage für die unternehmensweite Finanzsteuerung. Dort stehen die Zahlen des ganzen Unternehmens in einem Raster: steigend (Wachstum), der Anteil jeder Gesellschaft sichtbar (Transparenz), auf der Planlinie (strategische Ausrichtung).ERP-SYSTEMEEPMEinheitliche Grundlage für dieunternehmensweite FinanzsteuerungWachstumStrategischeAusrichtungTransparenzDie Grundlage für nachhaltiges WachstumDie ERP-Systeme übergeben ihre Zahlen an EPM, die einheitliche Grundlage für die unternehmensweite Finanzsteuerung. Dort stehen die Zahlen des ganzen Unternehmens in einem Raster: steigend (Wachstum), der Anteil jeder Gesellschaft sichtbar (Transparenz), auf der Planlinie (strategische Ausrichtung).ERP-SYSTEMEEPMEinheitliche Grundlage für dieunternehmensweite FinanzsteuerungWachstumStrategischeAusrichtungTransparenz

Welche Vorteile bietet Enterprise Performance Management?

Durchgängige Finanzsteuerung
Planung, Analyse und Steuerung zentral in einem System.

Financial Signaling
Tägliche und wöchentliche Kennzahlen aus dem operativen Geschäft, zusammengeführt aus mehreren Datenquellen.

Automatisierte Abschlussprozesse EPM steuert den gesamten Abschluss in einem zentralen Workflow, von Aufgabenlisten über Reklassifizierungen bis zu Ausbuchungen.

Forecasting-Funktionen Rollierende, treiberbasierte Forecasts ersetzen die jährliche Planung in Excel.

Belastbare Analysen Ad-hoc-Analysen greifen auf dieselben Daten zu wie Planung, Abschluss und Reporting, damit Entscheidungen auf einer einheitlichen Zahlenbasis stehen.

„Was-wäre-wenn“-Szenarien Treiberbasierte Modelle verbinden Absatz, Preis, Kapazität und Kosten mit den Finanzzahlen, sodass sich Negativ-, Basis- und Positivszenario vor einer Entscheidung vergleichen lassen.

Automatisierte Kontenabstimmung Die Abstimmung von Hauptbuch- und Bilanzkonten ist standardisiert und automatisiert, was Qualität und Tempo der Monats- und Jahresabschlüsse erhöht.

Skalierbare Planung Top-down-Vorgaben, Bottom-up-Planung, Personal, Investitionen, Umsatz und Liquidität werden in einem Modell geplant, das mit dem Unternehmen mitwächst.

Effizientes Reporting Vorkonfigurierte KPIs, Reports und Dashboards schaffen von Beginn an Transparenz.

Optimierte Finanzprozesse Workflows, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Freigaben sind im System abgebildet und dokumentiert, sodass jeder Schritt prüfbar ist.

Wir verbinden Ihre relevanten Systeme nahtlos

Cloudmaven bietet flexible Integrationsmöglichkeiten zu bestehenden Systemen wie SAP, Microsoft Dynamics, HubSpot, Workday, Perk sowie zu Banken, Zahlungsanbietern und speziellen Finanztools.

Unternehmen, die mit uns arbeiten

Kundenstimmen

Svenja Frankenberger
Head of Accounting, Qualifyze

Die Umsatzrealisierung benötigte früher fünf Arbeitstage eines Mitarbeiters.
Mit NetSuite ist sie heute zu 100 % automatisiert.

Richard Gausch
CFO, TEVEO GmbH

Cloudmaven unterstützt uns auf unserem Wachstumskurs. Teveo wurde 2019 von zwei Gründern ins Leben gerufen und ist seitdem auf über 100 engagierte Teammitglieder gewachsen, wobei der Umsatz von null auf über 50 Millionen Euro gestiegen ist. Wir freuen uns, von der Cloudmaven AG mit ihrer ERP- und Finanzexpertise beraten zu werden.

Martin Hoffmann
CFO und Co-CEO, ON

Dieses Tool ist für uns so wertvoll, dass sich sein Nutzen kaum in Zahlen ausdrücken lässt. Es spart enorm viel Zeit und Energie und steht finanziell für genau die Freiheit, die wir unseren Mitarbeitenden im Arbeitsalltag ermöglichen wollen.

Jan Christopher Stahl
CEO, TEVEO GmbH

Wir haben uns für die Cloudmaven AG entschieden, weil ihre zuverlässigen End-to-End-Lösungen es uns ermöglichen, unser Unternehmen sicher, präzise und skalierbar weiterzuentwickeln.

Häufige Fragen

Warum entscheidet die Implementierung über den Erfolg von EPM?

EPM bringt erst dann Nutzen, wenn die Prozesse klar definiert sind, die Architektur steht und das System eng an die bestehenden ERP- und Finanzsysteme angebunden ist. Eine strukturierte Implementierung sorgt dafür, dass das Finanzteam mit EPM steuert und es nicht nur für Berichte nutzt.

Wie bindet Cloudmaven EPM an bestehende ERP-, CRM- und Finanzsysteme an?

Cloudmaven bindet EPM an die vorhandenen ERP- und CRM-Systeme und an die Finanzprozesse an. Planung, Forecasting, Abschluss und Reporting greifen ineinander, sodass das Finanzteam mit einer einheitlichen Datenbasis und klaren Abläufen arbeitet.

Welche Rolle spielen Governance, Prüfbarkeit und Compliance bei EPM?

Im Mittelpunkt stehen prüfungssichere Prozesse. Workflows, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Freigaben werden im System abgebildet und nachvollziehbar dokumentiert. Das senkt Risiken und erleichtert interne und externe Prüfungen.

Wie unterstützt Cloudmaven das Finanzteam bei der EPM-Implementierung?

Cloudmaven verbindet Implementierungserfahrung mit fundiertem Finance-Wissen. Gemeinsam mit dem Finanzteam legen wir Zielbilder für Planung, Forecasting, Abschluss und Reporting fest und setzen sie in eine tragfähige EPM-Architektur um.

Für welche Unternehmen eignet sich EPM besonders?

EPM eignet sich für Unternehmen, die ihre Finanzsteuerung professionalisieren, skalieren oder internationalisieren wollen. Besonders profitieren Organisationen mit komplexen Anforderungen an Planung, Konsolidierung und Reporting von einer integrierten, zentralen Steuerungsplattform. Da Cloudmaven EPM neben dem ERP auch an das CRM anbindet, fließen CRM-Daten ebenfalls in die Planung ein.

Entdecken Sie weitere Tools für Ihr Unternehmen

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Cloudmaven implementiert Business Central für kleine und mittelständische Unternehmen mit Schwerpunkt auf Finanzen, Vertrieb, Einkauf und Lagerverwaltung. Business Central ist nativ in Microsoft 365 integriert.

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Cloudmaven unterstützt Unternehmen mit komplexen Anforderungen in den Bereichen Finanzen, Produktion und Supply Chain bei der Einführung von Dynamics 365 Finance & Operations.

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SAP S/4HANA Cloud, Public Edition

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Cloudmaven berät Sie bei der Auswahl und Implementierung von Lensing, der ERP-Plattform, in die künstliche Intelligenz von Grund auf integriert ist und nicht erst nachträglich hinzugefügt wurde.

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Perk

Perk ist eine KI-gestützte Travel- und Spend-Management-Plattform, die Reisebuchungen und Ausgabenprozesse in Echtzeit automatisiert sowie die Einhaltung von Richtlinien sicherstellt. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre finanzielle Kontrolle nachhaltig zu stärken.

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KI-gestützte Prozessautomatisierung ermöglicht die intelligente Automatisierung komplexer Geschäfts- und Finanzprozesse. Durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz werden manuelle Tätigkeiten reduziert, Abläufe beschleunigt und Prozesse kontinuierlich optimiert.

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Mehr zu EPM

  • NetSuite EPM

    NetSuite EPM vereint Planung, Budgetierung, Forecasting, Kontenabstimmung, Monatsabschluss und Reporting.

  • Abacum

    Cloudmaven implementiert Abacum, die KI-native FP&A-Plattform, für schnellere Forecasts, Szenarioplanung, Investorenreporting und Konsolidierung.

  • EPM-Expertise

    Die Oracle-EPM-Expertise von Cloudmaven umfasst Strategie-Entwicklung, Planung und Prognose, Rentabilitäts- und Kostenmanagement, Konsolidierung und ESG-Berichte.

  • EPM-Dienstleistungen

    Die EPM-Dienstleistungen von Cloudmaven umfassen Managed Services, Schulungen, Support rund um die Uhr als zusätzlich buchbare Leistung, Implementierung sowie Unternehmens- und CFO-Beratung.

  • EPM-Branchen

    Überblick über die EPM-Branchenexpertise von Cloudmaven in Pharma, Versicherung, Bildung, Handel, Immobilien, Telekommunikation, Paketdienst und Bankwesen.

Lars Kirschstein Managing Director und NetSuite-Berater

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