Verwandeln Sie die Unternehmensvision in eine messbare Umsetzung durch strukturiertes Strategiemanagement.

Strategie sollte nicht in PowerPoint-Decks bleiben. Sie muss in Ziele umgesetzt werden, die über alle Geschäftsbereiche und -einheiten verteilt werden und mit Initiativen, KPIs, Verantwortlichen, Zeitplänen und Budgets verknüpft werden.

Eine Strategie ist mehr als eine Präsentation.

Sie braucht klare Verantwortlichkeiten, messbare Ziele und eine Organisation, die an einem Strang zieht.

In Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und internationalen Organisationen bauen wir dafür die Struktur auf, angelehnt an ergebnisorientiertes Management (RBM), und verbinden langfristige Ziele mit der täglichen Arbeit.

Vorteile von
Strategieentwicklung

Die Strategie-Kaskade
Von der Vision bis zur Ausführung. Jede Ebene ist miteinander verbunden, messbar und in eigener Hand.

KPI-Cockpit für Führungskräfte

  • 12 Strategische Säulen
  • 87 Aktive Initiativen
  • 240+ KPIs werden verfolgt

KPI Beispiele

  • Wachstum der Einnahmen
  • EBITDA-Marge
  • Abschluss der Initiative
  • Engagement der Mitarbeiter
  • Marktanteil Wachstum

Svenja Frankenberger
Head of Accounting, Qualifyze

Die Umsatzrealisierung benötigte früher fünf Arbeitstage eines Mitarbeiters.
Mit NetSuite ist sie heute zu 100 % automatisiert.

Richard Gausch
CFO, TEVEO GmbH

Cloudmaven unterstützt uns auf unserem Wachstumskurs. Teveo wurde 2019 von zwei Gründern ins Leben gerufen und ist seitdem auf über 100 engagierte Teammitglieder gewachsen, wobei der Umsatz von null auf über 50 Millionen Euro gestiegen ist. Wir freuen uns, von der Cloudmaven AG mit ihrer ERP- und Finanzexpertise beraten zu werden.

Martin Hoffmann
CFO und Co-CEO, ON

Dieses Tool ist für uns so wertvoll, dass sich sein Nutzen kaum in Zahlen ausdrücken lässt. Es spart enorm viel Zeit und Energie und steht finanziell für genau die Freiheit, die wir unseren Mitarbeitenden im Arbeitsalltag ermöglichen wollen.

Jan Christopher Stahl
CEO, TEVEO GmbH

Wir haben uns für die Cloudmaven AG entschieden, weil ihre zuverlässigen End-to-End-Lösungen es uns ermöglichen, unser Unternehmen sicher, präzise und skalierbar weiterzuentwickeln.

Weitere EPM-Expertise

Lars Kirschstein Managing Director und NetSuite-Berater

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