Donnez à la vision d’entreprise une mise en œuvre mesurable grâce à une gestion structurée de la stratégie.
La stratégie doit sortir des présentations PowerPoint pour devenir des objectifs déclinés dans les unités opérationnelles et les entités, reliés aux initiatives, indicateurs, responsables, échéances et budgets.
Cloudmaven vous aide à structurer une stratégie concrète et mesurable.
Une stratégie réussie demande davantage qu’un support de présentation : des responsabilités claires, des résultats mesurables et un alignement de toute l’organisation.
En nous appuyant sur la gestion axée sur les résultats (RBM), nous aidons les entreprises, les institutions publiques et les organisations internationales à relier leurs objectifs à long terme à leur mise en œuvre au quotidien.
Les avantages de l’
Élaboration de la stratégie
La déclinaison de la stratégie
De la vision à la mise en œuvre. Chaque niveau est connecté, mesurable et confié à un responsable.
Tableau de bord des indicateurs de direction
- 12 axes stratégiques
- 87 initiatives en cours
- Plus de 240 indicateurs suivis
Exemples d’indicateurs
- Croissance du chiffre d’affaires
- Marge d’EBITDA
- Avancement des initiatives
- Engagement des collaborateurs
- Croissance de la part de marché
Passez de la stratégie à sa mise en œuvre. Nous concevons le cadre qui rend votre stratégie mesurable, concrète et assortie de responsabilités claires.
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