Automatisation des processus par l’IA. Les agents IA prennent en charge ce que le système ne peut pas faire.
En finance, des règles fixes suffisent à automatiser de nombreuses étapes récurrentes. Nous les paramétrons dans l’ERP et les systèmes connectés. Après les processus, l’ERP et les connexions, l’automatisation par l’IA constitue la quatrième couche. Nous ajoutons nos assistants et agents IA, indépendamment de l’ERP.
- Saisie manuelle
- Transmis par les systèmes
Nous automatisons vos processus
Les cas courants sont traités sans intervention manuelle
les exceptions et les incertitudes
une personne
les étapes récurrentes
Fonctionnalités
Les règles fixes traitent les étapes qui se déroulent toujours de la même façon. L’IA prend les cas que les règles ne permettent pas de trancher. En cas d’incertitude, une personne décide.
L’IA fonctionne entre les systèmes et accompagne les équipes comme un collaborateur numérique dans leur travail quotidien. L’équipe financière garde la maîtrise et consacre son temps aux exceptions et au contrôle qualité.
Un collaborateur virtuel pour vos processus
Il exécute seul les étapes, reconnaît les exceptions et les transmet à la personne responsable. Il intervient dans vos processus existants : nous commençons donc par les documenter en détail.
Les entreprises qui nous font confiance
Questions fréquentes
Qu’est-ce qui distingue l’IA de la RPA classique (automatisation robotisée des processus) ?
La RPA classique suit des règles fixes. L’IA s’adapte, lit les données non structurées et reconnaît les exceptions. Nous utilisons les deux : les règles pour les étapes toujours identiques, l’IA pour les autres.
Quels processus se prêtent à l’automatisation ?
Les processus récurrents et chronophages avec des workflows clairs conviennent particulièrement, même entre plusieurs systèmes ou avec des données en partie non structurées, par exemple en finance, dans les opérations ou les fonctions administratives. Ils doivent être documentés en détail.
Comment la solution s’intègre-t-elle aux systèmes existants ?
L’automatisation fonctionne entre les systèmes et s’intègre à l’environnement informatique existant sans adaptations importantes.
Comment garder la maîtrise des processus automatisés ?
Chaque étape et décision est journalisée et traçable. Un cas inhabituel ou incertain est confié au collaborateur responsable, qui décide.
Témoignages clients
Richard Gausch
Directeur financier, TEVEO GmbH
Cloudmaven nous accompagne dans notre croissance. Fondée en 2019 par deux associés, Teveo compte aujourd’hui plus de 100 collaborateurs engagés. Son chiffre d’affaires est passé de zéro à plus de 50 millions d’euros. Nous sommes ravis de bénéficier des conseils de Cloudmaven AG et de son expertise en ERP et en finance.
Martin Hoffmann
Ancien directeur financier et codirecteur général, ON
Cet outil nous est si précieux qu’il est difficile d’en chiffrer les bénéfices. Il nous fait gagner énormément de temps et d’énergie. Sur le plan financier, il nous apporte précisément la liberté que nous souhaitons donner à nos collaborateurs au quotidien.
Jan Christopher Stahl
Directeur général, TEVEO GmbH
Nous avons choisi Cloudmaven AG parce que ses solutions fiables, de bout en bout, nous permettent de développer notre entreprise de manière sûre, précise et évolutive.
Les autres solutions que nous déployons
