Du déploiement EPM à l’assistance dans la durée

Nos services EPM couvrent l’exploitation, la formation, le déploiement, l’assistance et le conseil aux directions financières. Nous relions l’exploitation quotidienne aux besoins de votre équipe financière.

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déploiement EPMl’assistance dans la durée

Conseil métier et accompagnement de la direction financière

Déploiement de solutions EPM

Formation

Services managés

Assistance clients

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Services managés

Cloudmaven prend en charge l’ensemble de l’exploitation de votre EPM, en réunissant administration proactive, amélioration continue et planification de la feuille de route dans une prestation au périmètre prévisible. Nous assurons son fonctionnement pour que vous puissiez l’utiliser. Pour libérer des ressources internes, stabiliser un environnement récemment déployé ou accélérer l’amélioration continue, nous intervenons en complément de votre équipe.

Formation

La technologie crée de la valeur lorsque les personnes savent s’en servir. Les formations Cloudmaven s’appuient sur des déploiements réels et sont animées par des praticiens. Elles sont concrètes, adaptées à chaque rôle et à votre environnement EPM. Chaque programme est construit autour de votre application, de vos processus et de vos données, pour que les acquis soient utilisables dès le retour au travail.

Assistance clients

L’activité financière ne s’arrête pas. Une seule équipe vous accompagne dans tous les fuseaux horaires ; l’assistance à toute heure est disponible en prestation complémentaire.

Déploiement de solutions EPM

Chez Cloudmaven, le déploiement EPM est une démarche structurée qui réunit les personnes, les processus et la technologie autour de la direction financière. Nous visons des résultats concrets à l’usage. Nos consultants associent une expertise EPM approfondie à une expérience pratique de la finance, pour que chaque projet réponde aux besoins métier et facilite l’adoption.

Conseil métier et accompagnement de la direction financière

Chez Cloudmaven, nous travaillons avec la direction financière pour concevoir et optimiser des processus financiers cohérents avec la stratégie, les inducteurs opérationnels et la structure de l’organisation. Notre accompagnement va au-delà du déploiement technique : il s’appuie sur une connaissance concrète du travail financier, de la planification au reporting, en passant par la structure des coûts, les répartitions et le pilotage de la performance.

**Antonin Chauvière** Senior Sales Manager

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