L’EPM pour les travaux et la construction
La performance des entreprises de travaux dépend du carnet de commandes, des coûts restant à engager, des avenants, de la rentabilité des coentreprises et des encaissements, en lien avec le contrôle des projets, les équipes commerciales et la finance.


Cloudmaven déploie des solutions EPM centrées sur les projets, qui relient leur exécution aux résultats financiers.
Les avantages pour les
entreprises de travaux et de construction
Les principaux enjeux
- Des projets longs avec une comptabilisation à l’avancement complexe
- Des dépassements de coûts, avenants et réclamations contestées qui réduisent les marges
- Des décalages de trésorerie entre facturation à l’avancement, retenues de garantie et paiements aux fournisseurs
- La volatilité des matières premières, l’exposition aux devises et la conformité réglementaire
Notre approche
- Un EPM centré sur les projets, intégré au calendrier, aux coûts et à la comptabilisation du chiffre d’affaires
- Des prévisions fondées sur des inducteurs, avec suivi des coûts restant à engager, de la valeur acquise (EVM) et des avenants
- Une modélisation de trésorerie par projet, incluant les retenues de garantie, avances et appels de fonds des coentreprises
- Les appels d’offres, le carnet de commandes et la planification des ressources intégrés au plan de l’entreprise
Les indicateurs clés
- Carnet de commandes et contrats à exécuter
- Marge du projet à terminaison
- Précision des coûts restant à engager
- Cycle de conversion de trésorerie
- Recouvrement des avenants
Parlons de l’EPM pour les travaux. Reliez projets, équipes commerciales et finance dans une plateforme fiable et commune.
Les entreprises qui utilisent déjà nos solutions










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