Vom Input zur Wirkung – verwalten Sie Ihre Organisation nach den Ergebnissen, die sie tatsächlich liefert.

Ergebnisorientiertes Management (RBM) verlagert das Gespräch von dem, was wir tun, auf das, was wir erreichen – und verbindet jede Aktivität, jeden Output und jeden Dollar mit messbaren Ergebnissen.

Bei Cloudmaven entwickeln und implementieren wir RBM-Lösungen, die strategische Planung, Leistungsmessung und Berichtswesen in einem einzigen verwalteten Rahmenwerk vereinen – aufbauend auf Oracle EPM.

Wir haben für mehrere UN-Organisationen RBM-Rahmenwerke implementiert, indem wir logische Rahmenwerke, Indikatorenbibliotheken und integrierte Überwachungs- und Berichtsplattformen entwickelt haben.

Vorteile von
Ergebnisorientiertes Management

Die Ergebniskette

Eingaben: Ressourcen, Finanzierung, Mitarbeiter, Vermögenswerte
Aktivitäten: Was die Organisation tut
Outputs: Unmittelbar erbrachte Leistungen
Outcomes: Kurz- und mittelfristige Veränderungen
Auswirkungen: Langfristige, aufgabenbezogene Ergebnisse

Was wir liefern

  • Theorie der Veränderung & LogFrame Entwurf
  • Oracle EPM-basierte RBM-Plattform
  • Arbeitsabläufe für Überwachung, Bewertung und Lernen
  • Pakete für Spender, Vorstand und öffentliche Berichterstattung


Vorteile einer modernen RBM-Plattform

  • 100% transparente Ergebniskette
  • 60% schnellere Spenderberichte
  • Stärkere Rechenschaftspflicht und mehr Vertrauen in die Prüfung
  • Strategische Erkenntnisse in Echtzeit

Verwalten Sie nach Ergebnissen – erzielen Sie echte Wirkung.

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Entdecken Sie mehr EPM Expertise

Cloudmaven hilft Ihnen, die Struktur aufzubauen, die eine Strategie realistisch – und messbar – macht. Eine erfolgreiche Strategie ist mehr als ein Präsentationsdeck – sie erfordert klare Verantwortlichkeiten, messbare Ergebnisse und eine Abstimmung innerhalb der gesamten Organisation. Inspiriert vom ergebnisorientierten Management (RBM) ermöglichen wir Unternehmen, öffentlichen Einrichtungen und internationalen Organisationen, langfristige Ziele mit der täglichen Umsetzung zu verbinden.

Wir bei Cloudmaven entwerfen und implementieren durchgängige Planungs-, Budgetierungs- und Prognoselösungen auf der Basis von Oracle EPM – für Top-Down-Ziele, Bottom-Up-Pläne, Personal, Investitionsausgaben, Einnahmen und Barmittel. Wir helfen Unternehmen dabei, von tabellenbasierten Jahreszyklen zu rollierenden Prognosen, treiberbasierten Modellen und integrierter Geschäftsplanung (xP&A) überzugehen.

Wir bei Cloudmaven entwickeln und implementieren Lösungen für das Rentabilitäts- und Kostenmanagement auf der Basis von Oracle EPM und verwandeln komplexe Zuweisungslogiken in transparente, entscheidungsreife Erkenntnisse. Wir machen Zuweisungen vertretbar und nachprüfbar: Jeder Dollar an Kosten ist von seinem Ursprung bis zu seiner endgültigen Rentabilitätsdimension nachvollziehbar, ohne Blackbox-Logik.

Strategische Entscheidungen verdienen mehr als statische Tabellenkalkulationen. Sie erfordern dynamische, treiberbasierte Modelle, die die operative Realität mit den finanziellen Ergebnissen verbinden. Bei Cloudmaven entwickeln wir strategische Finanzmodelle, die Volumen, Preis, Kapazität, Kosten und Kapitalstruktur in einen einzigen kohärenten Rahmen integrieren. Unsere Modelle basieren auf Oracle EPM und nutzen Strategic Modeling, Planning und Predictive Planning, um Skalierbarkeit, Governance und eine einzige zuverlässige Quelle für die Entscheidungsfindung von Führungskräften zu gewährleisten.

Cloudmaven unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung von Lösungen für die ESG-Berichterstattung, die Nachhaltigkeitsdaten mit Finanzsystemen kombinieren. Unsere Lösungen decken den gesamten ESG-Zyklus ab: Datenerfassung, Berechnung, Kontrolle, Validierung und Offenlegung – abgestimmt auf CSRD, ESRS, GRI, SASB und TCFD. Wir bringen Strenge in die ESG-Berichterstattung: klare Eigentumsverhältnisse, überprüfbare Prozesse, nachvollziehbare Daten und Offenlegungen, die für eine externe Prüfung bereit sind.

Wir bei Cloudmaven entwickeln und implementieren Lösungen für die Finanzkonsolidierung und -abschlüsse in Oracle EPM – und automatisieren dabei die Eliminierung zwischen den Unternehmen, die Währungsumrechnung, die Aufnahme von Eigenkapital, Minderheitsbeteiligungen und die Konzernberichterstattung. Wir helfen Finanzteams dabei, von tabellengestützten, fehleranfälligen Konsolidierungen zu einem kontrollierten, wiederholbaren und revisionssicheren Abschlussprozess überzugehen.

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